会社のdr/bcp戦略と計画でサイバーセキュリティに具体的に取り組む必要があるのはなぜですか？

ビジネス継続性はサイバーセキュリティの一部ですか？

事業継続計画（BCP）は、事業継続を維持するのに役立つサイバーセキュリティ戦略です。事業継続計画（BCP）では、組織がコアテクノロジーのサイバーセキュリティを維持し、機密データを保護する方法を検討する必要があります。

BCP計画の効果的な戦略はどれですか？

あなたの会社にとって重要な事業分野。組織にとって重要な機能。相互に依存する領域と機能を見つけます。各重要な機能を停止できる期間を決定します。

サイバーセキュリティにおけるBCPとは何ですか？

組織の事業継続計画（BCP）には、重要なテクノロジの損失から回復するためのプロセスを含める必要があります。重要なインフラストラクチャを保護するには、企業がサイバーセキュリティ違反情報を共有し、学んだ教訓を分析し、新しいテクノロジーの使用をブロックすることが不可欠です。

BCPソフトウェアとは何ですか？

事業継続ソフトウェアの目的は、事業継続計画と事業継続管理（BCP / BCM）に関連するプロセス、メトリック、およびコンプライアンスをより正確かつ効率的にすることです。

BCP ISOとは何ですか？

ISO 22301は、事業継続計画を、中断に対応し、運用を回復、再開し、後で事前定義されたレベルの運用に復元するためのプロセスとして定義しています。

サイバーセキュリティにおけるビジネス継続性とは何ですか？

事業継続計画（BCP）プロセスは、サイバーインシデントが発生した場合でも組織が機能し続けるようにするか、機密情報が危険にさらされた場合に保護するように設計されています。次に、BCPは、災害からの復旧前および復旧中の運用の継続性を保証します。

ビジネス継続性管理とはセキュリティとどのように関連していますか？

ビジネスプロセス管理（BCM）の詳細。サイバーセキュリティとはどのように関係していますか？事業継続管理の目的は、災害後の企業の継続的な運用を計画するか、企業ができるだけ早く再開できるようにすることです。

サイバーセキュリティの一部は何ですか？

アプリケーションは企業の成功に重要な役割を果たすため、Webアプリケーションのセキュリティはすべてのビジネスにとって大きな懸念事項です。持っている情報を保護します....ネットワークのセキュリティ...ビジネスの継続性を確保するための計画...運用における安全性とセキュリティ...エンドユーザーの教育。リーダーからのコミットメント。

BCP戦略とは何ですか？

事業継続計画では、企業が混乱や脅威を回避および回復する方法を決定する方法が作成されます。大規模な災害が発生した場合でも、災害計画により、すべての人員と資産が保護され、可能な限り迅速に機能できるようになります。

3つの継続戦略計画は何ですか？

事業継続計画では、計画と防止（解決フェーズ）、災害対応（対応フェーズ）、および正常性への復帰（再構築フェーズ）を区別します。災害はさまざまな範囲と複雑さのレベルに及ぶため、災害対応チームは3つのレベルの混乱を考慮する必要があります。

継続性管理の7つのステップは何ですか？

最初のステップは、規制の状況を確認し、規制の枠組みを確認することです。次に、リスクアセスメントを実施する必要があります。 3番目のステップは、ビジネス影響分析を実行することです。 4番目のステップは、戦略と計画を立てることです。 5番目のステップは、インシデント対応計画を作成することです。 6番目のステップは、テスト、トレーニング、およびメンテナンスを計画することです。コミュニケーションは7番目のステップです。

事業継続計画プロセスの4つの主要なステップは何ですか？

最初のリクエストへの応答。移転中です。回復プロセス。復元プロセス。

BCP計画には何を含める必要がありますか？

組織はBCPを利用して、問題が発生した場合に従うプロセスと手順を特定します。リスク管理計画では、サイバー攻撃、内部の脆弱性、気象イベント、技術的な問題など、問題につながる可能性のある関連リスクを特定する必要があります。

事業継続計画の目的は何ですか？

これは、組織が災害時に重要な機能を復元できるようにするために使用する手順を指します。災害は、自然災害、セキュリティへの攻撃、サービスの停止、またはその他の脅威によって引き起こされる可能性があります。

ビジネス継続性戦略とは何ですか？

BCM計画プロセスの不可欠な部分は、ビジネス継続性戦略です。災害の防止（軽減）、危機への対応、および通常の運用の復旧を念頭に置いて実装する必要のある災害からの復旧のための戦略を要約した概念。

事業継続計画の責任者は誰ですか？

原則として、事業継続コーディネーター（BCC）は、事業継続計画の作成と維持に責任を負います。リスクを管理および最小化するソリューションを提供するには、重要なビジネスユニットと緊密に連携する必要があります。詳細については、このPDFドキュメントをダウンロードできます。

優れたBCP計画を作成するものは何ですか？

リスク管理計画では、サイバー攻撃、内部の脆弱性、気象イベント、技術的な問題など、問題につながる可能性のある関連リスクを特定する必要があります。特定されたリスクが見つかった場合に、最も重要なビジネス手順が適切に維持されるように、一時的な対策を講じる必要があります。

インシデントが発生した場合に事業継続計画を立てることが重要なのはなぜですか？

事業継続計画の一環として、スタッフは、計画外のインシデントに対処するために、認められたプロセスと手順に従って自分の役割と責任を決定するように訓練されています。したがって、変更によるビジネスへの影響を制限することができます。

事業継続計画には何が含まれますか？

計画の大部分には、材料と設備のチェックリスト、およびバックアップ場所とデータバックアップが含まれています。計画では、管理者と主要な担当者を特定するだけでなく、緊急対応担当者、バックアップサイトプロバイダー、および救助隊員の連絡先情報を提供できます。

事業継続計画プロセスのステップは何ですか？

ステップ1では、リスクを評価します。 2番目のステップは、ビジネス影響分析（BIA）を実行することです。 3番目のステップは、事業継続計画を作成することです。 4番目のステップは、戦略と計画を立てることです。テストとメンテナンスの計画は5番目のステップです。