シリコンバレーの伝説的CEOスコット・マクネリーが語る「経営者の勇気」の学び方

シリコンバレーのレジェンド、スコット・マクネリー

スコット・マクネリーは、シリコンバレーにおける伝説的な存在です。1984年から2006年までサン・マイクロシステムズの経営トップとして、プログラミング言語「Java」、OS「Solaris」、ファイルシステム「ZFS」「NFS（Network File System）」、プロセッサアーキテクチャ「SPARC」などの開発を指揮し、数百万台に及ぶSunのワークステーションとサーバーを販売してきました。2006年にSunを退社した後（同社は2009年にオラクルに買収されました）、マクネリーはWayinのCEOや、教育コンテンツプラットフォームCurrikiの共同創業者・取締役などを務めています。

創刊号のRediscover Magazineのために、私たちはマクネリーにインタビューを行い、危機の中で会社を経営するための、苦難の経験から得た知見を聞きました。残念ながら雑誌には彼の洞察すべてを掲載しきれなかったため、この記事では、マクネリーが困難な状況への対処法をどのように学んだのか、そして彼を導いてくれたメンターたちについてお届けします。

完全版のインタビューでは、Sun時代の逸話に富んだエピソード、危機の時代にリーダーがマネジメントスキルを再発見する方法、そしてCEOの仕事を「ピニャータ（くす玉）の中にいるようなもの」と表現する理由などが語られています。オンラインで読む、無料PDFをダウンロードする、または印刷版をリクエストするには、Redis.com/rediscoverをご覧ください。

危機対応のスキルはどうやって身につけたのか

Redis：危機の中で経営を行う方法は、どのように学んだのですか？ メンターがいたのでしょうか、それとも現場での試行錯誤を通じて学んだのでしょうか？

スコット・マクネリー：ほとんどは「失敗」を通じてですが、人生において本当に素晴らしいメンターにも恵まれました。

父はアメリカン・モーターズの副会長を務め、AMFの社長も経験しました。アーチー・マニングが息子たちにクォーターバックの技術を教え込んだように、私は夜、父がマンハッタンカクテルを片手にビジネスレターを読んでいる間、父の椅子の足元で経営というものを学んだのです。

最初の上司はロジャー・ペンスケでした。私の初めての仕事は、ミシガン州サウスフィールドのペンスケ・シボレーで、時給1ドル75セントで車を洗うことでした。面白いことに、その数十年後、彼と私はそろってGEの取締役会に名を連ねることになりました。これは何かのご縁を感じさせますね。

もう一人の大きなメンターはケン・オシュマンです。かつての通信機器企業ROLMの「O」を担った人物で、おそらくシリコンバレーで最も過小評価され、世間の注目を浴びなかった巨人の一人でした。彼こそが、シリコンバレー文化そのものだったのです。

取締役会の場で、ケンはこう尋ねました。「君なら私に何をすべきだと思う？」そして続けるのです。「選択肢は3つある。これが一番簡単に実行できるものだ。でも、正しい選択はこれだと分かっているだろう」と。私は彼を見て、「なるほど、その通りだ。簡単な選択は、問題を先送りしているだけだ。どれが正解かは分かっている。でもそれは難しいし、楽しくもない。やりたくない。でも君の言う通り、それをやるべきなんだ」と思いました。彼は本当に、「経営者の勇気」の力と重要性を教えてくれたのです。

さらに、GEの取締役を務めていた頃には、ジャック・ウェルチと出会う機会がありました。彼と直接過ごした時間はわずか2年ほどでしたが、ジャック・ウェルチから何を学べるかについては、すでに何冊もの本が書かれているほどです。

私は多くの優れたメンターに恵まれ、多くの素晴らしい取締役にも出会いました。しかし特筆すべきは、2人の優秀な人事担当副社長——クロフォード・ビバリッジとビル・マクゴーワンの存在です。彼らから、企業文化の力と、人を正しく扱うことの重要性を学びました。

厳しい決断を下し続けたことの遺産とは

Redis：あれほど多くの厳しい決断を下してきたことの遺産を、どのように捉えていますか？

23万5000人の元Sun社員に話を聞いてみると、非常に高い割合の人々が「そこは自分が働いた中で最高の職場だった」と答えてくれます。私たちは多くのことを成し遂げました。確かに財務的には素晴らしい結果を残しましたが、AmazonやGoogleほどではありませんでした。

しかし、私たちは業界を大きく変えました。そして、他社を率いるために巣立っていった数百人のCEOを輩出しました。私たちが生み出した技術は、今でも驚くほど広範囲に展開されています。しかも、私たちは決して不正を働きませんでした。嘘をつきませんでした。スキャンダルもありませんでした。私は「容疑者ウォーク」をして、息子たちに「なぜパパが連邦刑務所に入ることになったのか」を説明しなければならなかったことは一度もありません。これらすべては、良いことなのです。

スコット・マクネリーとの完全版インタビューは、Rediscover Magazine（Redis.com/rediscoverにてオンライン・印刷版ともに無料）でお読みいただけます。創刊号には、再発見、データの力、リアルタイム金融サービス、データベーストレンド、AI対応、リモートワーカーのマネジメントに関する十数本のストーリーに加え、Redisの生みの親であるサルヴァトーレ・サンフィリッポやその他テックリーダーのインタビューも収録されています。