Facebookを解散する時が来ましたか？オプションは何ですか？

Facebookのソーシャルメディアの驚異的な優位性は、競合他社、政府、独占禁止の擁護者の側にあるとげです。最近、Facebookの共同創設者の1人であるChris Hughesが、ニューヨークタイムズの社説で、道徳的な理由で会社を解散するよう求めました。

すぐに、このアイデアはマーク・ザッカーバーグと主流の技術ジャーナリストから攻撃を受けました。友人が私に言った、「おい、あなたは本気ですか？マークは間違ったことはできませんでした。結局のところ、彼は自分の株の99％を慈善団体に寄付することを約束しています。」 （誤謬には「達成への訴え」という名前があります。）

Facebookを分割することが重要なのはなぜですか？

Facebookが翼を切り取る必要がある理由について彼がいくつかの例を挙げているヒューズの記事をもう一度参照してください。主に、彼は会社のWhatsAppとInstagramの突然の買収について言及しています。以前は、そのような動きは、より多くの規制の監視によって促進されていたでしょう。

2011年、Facebookはユーザーデータのプライバシーに関する法令を無視することを選択し、50億ドルの罰金を科しました。 Facebookが受けた注目の量は、株式市場の価値を300億ドルに引き上げただけでした。明らかに、マーク・ザッカーバーグは彼の戦術に関する他の人の懸念に注意を払わない段階にあります。

Facebookは、競合他社を閉鎖するためにその独占を積極的に利用してきました。ヒューズが指摘するように、2011年以降、主要なソーシャルメディア企業は出現していません。スタートアップが新しいエキサイティングな機能をもたらす場合、Facebookはそのアイデアを使い捨て価格で購入します。

インターネットの歴史の中で、これほど多くの力が一人で支えられたことはかつてありませんでした。明らかに、Facebookのソーシャルメディアシステムに対する保持は非常に完全であるため、ユーザーは他のプラットフォームに移行することさえできません。

これらのユーザーの利益のために、Facebookの解散のアイデアが勢いを増した場合に、いくつかの可能性のあるオプションを提示します。

オプション1：「新しいブランデー」反トラスト法

標準的な反トラスト法は、技術独占に対処するのに十分ではありません。現在のところ、独占禁止法に関する法規制は、新しいベンチマークに進化する必要があります。

米国では、消費者擁護派が、ルイスD.ブランダイスにちなんで、「新しいブランダイス」と呼ばれる新しい独占禁止法の概念を求めています。これは、独占禁止法の定義そのものを変えます。過去には、この言葉は、消費者の利益を保護して低価格を確保するために定義されていました。ただし、テクノロジーの時代では、GoogleやFacebookなどの企業は、自社のサービスが「無料」であるという主張から逃れることができます。

New Brandeisのアプローチによれば、独占禁止法の定義には、競争構造全体の保護が含まれるべきです。新しいBrandeisの支持者は、市場をオープンで競争力のあるものに保つために政府の規制を求めています。これが法律になった場合、大規模なテクノロジー企業は独立した企業に分割する必要があります。

オプション2：ソーシャルメディアをユーティリティとして扱う

公益事業としてのソーシャルメディアは、それが不可欠なサービスであることに同意する場合に意味があります。現在の定義によれば、Facebookのようなプラットフォームは、ユーザーから提供されたすべてのデータを所有しています。引き換えに、ユーザーはサービスの料金を請求されません。

アクセスレベルに応じて、ユーザーから「請求」できるデータの量をFacebookに制限するのはどうでしょうか。ここで、EUのGDPRなどの規制への準拠は、正しい方向への第一歩です。

もちろん、すべての優れた公益事業は、独立した政府機関による強制的な監視を必要とします。 Facebookがいずれかの国でビジネスを行う必要がある場合、Facebookは監視の対象となる必要があります。ヒューズが示唆しているように、一人の男だけが他の人のデータに何が起こるかを決定する力を持つべきではありません。

オプション3：積極的な特許の買いだめを制限する

独占が特許を緩和することについての歴史的な先例があります。一例は、電話を発明し、何千もの特許を所有していたベル研究所です。レーザーやトランジスターなども所有していました。しかし、米国政府がベル研究所を訴えた後、彼らは多くの特許を手放すことを余儀なくされました。その余波で、IBM、Intel、Microsoftを含むいくつかの新しい会社が誕生しました。

グーグルやフェイスブックのような企業もまた、特許緩和に関する過去の法律から恩恵を受けてきたと主張することができますか？その場合、特権の一部を手放すのに問題はないはずですよね？

概要

ヒューズは、現在Facebookの株式の60％を所有しているザッカーバーグの個人的な野心について議論を始めました。実際、Facebookが何らかの平等な競争の場に提出することに同意しない人は少なくありません。

Facebookはインターネット時代で最も強力な企業かもしれません。しかし、それで完全に無敵になるわけではありません。分裂の可能性について考え始める時が来ました。歴史が繰り返されると、Facebookの崩壊が現実になるかどうかはわかりません。

そのような機会を祝う人は何人いますか？下のコメントセクションで豆をこぼしてみましょう。

画像クレジット：Facebookの概念的な電話– ThoughtCatalog