開発者でなくてもソフトウェアで作業する方法

私たちの 若い自分へのアドバイス シリーズ、Redisの女性技術スタッフは、キャリアを開始したときに知っておいてほしい洞察を共有しています。

学校であまりにも多くの科目を好むと、欠点が生じる可能性があります。マリアナアビブにとって、それは彼女が特異な呼びかけを感じなかったことを意味しました。数と管理を愛する自称「非常に偉そうな」子供として、彼女は人文科学を研究することを決心し、最終的には母国アルゼンチンでマーチャンダイジングの学位を取得しました。

夫と一緒にイスラエルに引っ越した後、彼女はオフィスマネージャーとしてハイテク企業に加わりました。現在、彼女はテルアビブに拠点を置くRedis R＆Dチームのプロジェクトマネージャーであり、隔週の開発スプリントでソフトウェア開発者のチームと緊密に協力しています。このQ＆Aでは、マリアナはプロジェクトマネージャーとしての日々の生活を共有し、技術的なバックグラウンドがなくてもソフトウェアチームで作業するためのヒントを提供します。

Redis：最初から始めましょう。テクノロジー業界で働き始めたきっかけは何ですか？

マリアナアビブ ：イスラエルでの最初の1年は困難な時期でした。新しい言語を学び、大学の学位が取得されるのを待っている間、私はハイテク企業でオフィスマネージャーとして働き始めました。

当時、イスラエルの大手音声認識会社に受け入れられたことに興奮しました。そのとき、才能のある人々、敬意を表する環境、多様性、従業員のケア、英語にやさしいなどのハイテク組織文化に夢中になりました。アルゼンチンから来たこれらは、私にとってまったく新しい労働条件でした。

優れた専門的成長プログラムとマーチャンダイジングキャンペーン管理の経験の助けを借りて、私は最終的に運用プロジェクト管理の役割に進みました。

私はどこか他の場所を探すことを決して考えません。ハイテクは私のコミュニティになり、その人々は私の所属グループになりました。運用管理から製品管理、リリース管理、プログラム管理への移行は自然なことでした。私のアジャイルの旅は、組織的なアジャイル変革に参加したときに始まりました。スクラムマスターとSAFeの認定を取得した後、私の経験、スキル、個人的な特徴がスクラムマスターの役割で最もよく表されることがわかりました。一方、アジャイルプロジェクト管理は、ソフトウェアプロジェクトを管理するための私のアプローチになりました。しばらく時間がかかりましたが、電話がかかってきました。

アジャイルプロジェクトマネージャーとしての生活

Redis：アジャイル開発プロセスとスクラムマスターとしてのあなたの役割について教えてください。

マリアナアビブ ：私たちは、プロジェクト管理方法論であるアジャイルのサブセットであるスクラムフレームワークで作業します。スクラムは「スプリント」と呼ばれる2週間の期間であり、効率的なソフトウェア開発のために設計されています。私のチームのスクラムマスターとしての私の責任は、プロジェクトがスムーズに実行されるようにスクラムプロセスを計画することです。

スプリントを開始する前に、2週間以内に何に取り組むかを決定するための計画セッションがあります。スクラム内で異なる役割を持つ製品所有者と製品管理で行われるタスクに優先順位を付けます。

また、スプリントごとに一連の「セレモニー」があります。これには、毎日のスタンドアップミーティングが含まれ、作業と達成したことの最新情報を提供します。また、回顧展では、学んだことと次の段階で改善したいことを振り返ります。スプリント。スプリントレビューでは、製品管理に達成したことを示し、フィードバックを収集します。

私たちは常に計画を立てていますが、多くの場合、スプリントを壊す何かが発生し、新しい優先順位に基づいてコンテンツを再計画する必要があります。私たちは変化を受け入れ、それに応じて対応します。私の目標は、すべての利害関係者間のコミュニケーションを改善するために物事を視覚化しておくことです。私はプロジェクト管理チームの一員でもあります。プロジェクト管理チームの私たち一人一人が独自のスクラムを持っていますが、グループとして、私たちは列車を動かし、前進させ続けるように努めています。

Redis：スクラムマスターの役割の何が一番好きですか？

マリアナアビブ ：開発者とのやり取り。私は彼らと一緒に働くのが大好きです。彼らは真面目な頭のいい人たちで、物事を楽しくして気分を明るくするのが好きです。私は物事を整理し、異なる視点を提供し、情報を収集するための焦点となり、進捗状況を追跡し、チームの焦点を維持し、開発者にとって物事を簡単にすることを楽しんでいます。新しいものを作成し、これらすべての賢い人々をあなたの周りに配置するプロセスに参加することは非常に満足です。あなたが所属していると感じます。

Redis：スクラムマスターにはどのようなスキルが必要ですか？

マリアナアビブ ：スクラムマスターになるために開発者である必要はありません。しかし、自分自身と何が違うのかを知ることは非常に重要です。すべてにあなたのタッチを追加します。その輝きやひねりは、資格と学位を取得し、責任を知っていることに加えて、あなたがもたらす必要があるものです。

スクラムマスターの役割にとって、自己動機付けは非常に重要です。スクラムマスターになると、単調になることがあります。ですから、あなたは動き続け、独創的な方法を見つけ続ける必要があります。

チームワークも重要です。これには、コミュニケーションストリーム、コミュニケーションスキル、サポート、問題解決、寛容、態度など、多くのことが含まれます。

高校で知りたいこと

Redis：過去にさかのぼって高校の自分に戻ることができたら、どのようなアドバイスを自分と共有しますか？

マリアナアビブ ：助けを求めるように自分に言い聞かせます。すべての面で助けを求めてもかまいません。それはとても重要だと思います。時々、私たちは自分自身を証明し、前進したいだけです。特に、タフで自立したい若い女性として。でも、わからないと言っても大丈夫です。あるいは、自分が望むキャリアを向上させ、発展させるために助けが必要です。

私はまた、物事のバランスを保つように自分に言い聞かせます。私はアルゼンチンでの教育の初めに転職しました。私は何かを始めて、変えることに決めました。その時、努力と投資されたお金は無駄のように感じることができます。しかし、そうではありません。あなたは自分の道をユニークにするものに投資しているのです。

最後に、スポーツやアートなど、あなたを幸せにし、人生のバランスをとるようなものに投資し続けます。すべてがあなたのキャリアに集中している必要はありません。それらはあなたの個性を構築し、多くのテクノロジー企業はチームにユニークな人々を置くことを大切にしています。

マネージャーは優れたメンターです

Redis：キャリアにメンターはいますか？

マリアナアビブ ：私には公式のメンターがいませんでした。私は上司をメンターとして選びます。自分のポジションを選んで面接に来るときは、上司が自分のキャリアにもっと価値をもたらすことができるかどうかも考えています。彼らから学びたい。私は質問をし、プロセスを学び、私のアイデアを持ち込みます。そして、私にも学んだ同僚がいます。メンタープログラムに参加する必要があるとは感じませんでした。適切な上司を選ぶことがすべてです。

Redis：テクノロジー業界で働きたい若者や女性は業界について何を知っておくべきですか？

マリアナアビブ ：まず第一に、適切な会社を選択すれば、ハイテクで働くのは本当に楽しいです。 Redisでは、スクラムセレモニーを実行し、開発タスクに取り組んでいる間、一緒に笑ったり冗談を言ったりして楽しんでいます。あなたはおそらくすでにこれを知っていますが、イスラエルのハイテク産業は主に男性によって支配されています。女性を応援・昇進させる企業の一員になれたことをうれしく思います。これは、最近研究開発チームに加わった女性の増加にも反映されています。私は受け入れられ、評価されていると感じています。Redisでは、多様性と包括性が真剣に受け止められていることを誇りに思います。

また、戦略的に考える必要があります。テクノロジー企業は従業員に投資する傾向があり、成長と発展を促進するための優れたシステムを提供します。そして、お母さんとして、仕事と生活のバランスを尊重する企業で働くことを楽しんでいます。

Redis：部屋にいる唯一の女性であることに満足しているとおっしゃいましたが、それに慣れなければならなかったのですか？

マリアナアビブ ：私は2人の兄弟と一緒に育ったので、いつも男性の周りで快適に感じました。チームの一員になる準備ができていて、物事をあまり真剣に受け止めないようにする必要があると思います。あなたが尊敬されることを確信してください。そうすれば、人々はあなたを尊敬します。何か言いたいことがあれば、自信を持って率直に話してください。