ネットワークセキュリティのリスク評価とは？基本の進め方とステップを徹底解説

ネットワークセキュリティのリスク評価とは

サイバーセキュリティリスク評価の目的は、組織が直面するリスクを「特定・分析・評価」することです。さらに、組織が導入したセキュリティ対策が、実際のリスクに対して適切であるかを確認する役割も担います。リスク評価を正しく行えば、根拠のあるサイバーセキュリティ上の意思決定が可能になります。逆に、リスク評価を怠れば、時間・労力・コストを無駄にしてしまう恐れがあります。

ネットワークセキュリティにおける「リスク」とは、サイバー攻撃によって脅威にさらされ、重要な資産を失ったり、企業の評判を損なったりする可能性を指します。本記事では、リスク評価の基本的な進め方から、ステップごとの具体的な手順までを詳しく解説します。

セキュリティリスク評価の基本的な進め方

セキュリティリスク評価は、おおむね以下の流れで実施します。

• 情報資産の棚卸しと特定：自社が保有する情報資産を洗い出します。
• 脅威の特定：情報資産に対してどのような脅威が存在するかを識別します。
• 脆弱性の特定：システムや運用上の弱点を明らかにします。
• 内部統制の分析：既存の管理策がどの程度機能しているかを評価します。
• インシデント発生可能性の調査：事故や攻撃が現実に起こりうるかを検討します。
• 影響の特定と評価：潜在的な脅威がもたらす影響度を測定します。
• リスクの優先順位付け：情報セキュリティに影響するリスクを把握し、対応の優先順位を決めます。

サイバーセキュリティにおけるリスク評価の5ステップ

実務では、次の5つのステップでリスク評価を進めるのが一般的です。

1. 範囲の確認：評価対象となる課題がアセスメントの範囲内にあるかを確認します。
2. 資産の特定：保護すべき情報資産を明確にします。
3. リスクの評価：各リスクがビジネスに与える影響を分析します。
4. リスクの特定と優先順位付け：リスクを確定し、重要度に応じて順位をつけます。
5. 文書化：すべてのリスクを記録し、関係者と共有します。

労働安全衛生の観点から見たリスク評価の5つの基本ステップ

1. 危険要因の特定：何が危険源となりうるかを洗い出します。
2. 被害者の想定：誰が、どのような形で被害を受ける可能性があるかを判断します。
3. リスクの評価と予防：リスクの大きさを評価し、予防策を講じます。
4. 結果の記録：評価結果を文書として残します。
5. 定期的な見直し：リスク評価は一度きりではなく、継続的に見直します。

企業が直面するリスク評価の6つのステップ

• 自社が直面するリスクを評価し、「何をリスクとみなすか」の基準を検討する
• 自社専用のリスクライブラリ（リスク台帳）を作成する
• 各リスクの責任者（リスクオーナー）を任命する
• リスクを緩和・低減するための管理策を決定する
• リスクの影響度と発生可能性を分析する
• 毎年、計画を見直して更新する

セキュリティリスク評価の実践手順

より実践的なアプローチとしては、以下の流れが推奨されます。

• 資産を認識したうえで評価計画を策定する
• 脅威と脆弱性をそれぞれ特定する
• 評価に用いるメトリクス（指標）を開発する
• 過去の情報漏えい・侵害データを参照する
• 所定の手順に従って損失コストを算出する
• 資産に対するリスクを継続的に追跡する

リスクの6つのカテゴリー

職場の種類を問わず、企業はさまざまな健康・安全リスクにさらされます。一般的に、組織が管理すべきリスクは以下の6つに分類できます。

• 健康・安全リスク：従業員の安全や健康に関わるリスク
• 評判リスク：企業イメージやブランド価値の毀損
• 運営リスク：日常業務の遂行に関わるリスク
• 戦略リスク：経営戦略の失敗に起因するリスク
• コンプライアンスリスク：法令違反によるリスク
• 財務リスク：資金や財務体質に関わるリスク

PMBOKにおけるリスクマネジメントの主要プロセス

プロジェクトマネジメントの標準体系であるPMBOKでは、リスクマネジメントが中核的な位置づけとなっています。主なプロセスは以下の通りです。

• リスクマネジメント計画
• リスクの特定
• 定性リスク分析
• 定量リスク分析
• リスク対応計画

プロジェクトリスク計画の6ステッププロセス

1. 潜在的なリスクを特定する
2. リスクの発生確率を分析する
3. リスクがもたらす影響（結果）を評価する
4. リスクを排除または軽減する
5. 緊急時の代替策（コンティンジェンシー）を検討する
6. 対策を実行するためのトリガー（発動条件）を設定する

職場のリスクと危険を軽減する6つのステップ

1. 排除：設計変更や業務の再編成により、危険そのものを取り除きます。
2. 置き換え：より安全な選択肢へ置き換えます。
3. 隔離：危険源から人を遠ざけます。
4. 工学的対策：機械的な防御策や安全装置を導入します。
5. 管理的対策：ルールや手順、教育訓練など運用面の対策を実施します。
6. 個人用保護具（PPE）：最終手段として、保護具の着用を徹底します。

まとめ

ネットワークセキュリティのリスク評価は、資産・脅威・脆弱性の特定から始まり、影響の分析、優先順位付け、そして継続的な見直しへと進みます。一度実施して終わりではなく、定期的に繰り返すことで組織のセキュリティレベルを高められます。自社の状況に合わせたリスク評価体制を整え、無駄のないセキュリティ投資につなげましょう。